경영지도사 study guide
경영지도사 · Work through your exam, one topic at a time.
Topics on this exam: 중소기업 경영 (경영일반·경영전략·마케팅·인사·재무·회계 등 경영 분야), 중소기업 관련 법령 및 정책 (중소기업 지원제도·창업벤처·소상공인 정책), and 경영지도 실무 (기업 진단·지도·컨설팅 실무). The 경영지도사 study guide has 3 sections and about 564 words.
01중소기업 경영: 전략·마케팅·인사·재무·회계의 통합 적용
전략: SWOT은 내부 강약점과 외부 기회·위협을 구분한 뒤 TOWS로 실행과제를 도출한다. 마케팅: STP 후 4P를 정합성 있게 설계한다. 성과평가는 측정 가능한 KPI와 역량평가를 분리한다. 초기투자 1억원, 3년간 매년 4천만원 현금유입, 할인율 10%라면 NPV=-100+40/1.1+40/1.1²+40/1.1³≈-0.5백만원이다. 매출 증가만 보고 수익성을 무시하거나, 4P를 STP 없이 나열하면 감점이다. NPV에서 이자비용을 현금흐름에 넣는 이중계산, 매몰원가 포함, 명목현금흐름과 실질할인율의 혼용도 자주 틀린다.
169 words, under 1 min02중소기업 법령·정책: 대상 요건과 지원수단의 구분
제조업을 하는 A사가 상시근로자 8명이면 소상공인 기준(10명 미만)에 해당할 수 있다.
203 words, about 1 min03경영지도 실무: 진단·처방·실행·사후관리
증상과 원인을 구분하고 가설을 세운 뒤 사실로 검증하며, 필요하면 5Why와 특성요인도를 활용한다. 실행계획에는 담당자, 기한, 예산, 선행조건, KPI를 명시한다. 개선안은 신용한도 재설정, 재고 ABC분류, 주간 현금흐름 점검, 담당자별 회수 KPI로 구성한다. 실행 불가능한 대안, 측정 불가능한 KPI, 컨설턴트의 일방적 해법도 위험하다. 실행계획에는 담당자, 기한, 예산, KPI를 명시한다.
192 words, under 1 minMore study resources for 경영지도사
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- Exam-day guide출력 형식과 모바일 인정 여부는 시행기관(Q-Net 등 접수처) 공지에서 확인한다.