경영지도사 case studies
경영지도사 · Put your knowledge to work in context.
Topics on this exam: 중소기업 경영 (경영일반·경영전략·마케팅·인사·재무·회계 등 경영 분야), 중소기업 관련 법령 및 정책 (중소기업 지원제도·창업벤처·소상공인 정책), and 경영지도 실무 (기업 진단·지도·컨설팅 실무). The 경영지도사 case studies are 5 cases and about 2,615 words.
1설비 병목 하의 제품 구성 판단 - “개당 이익”과 “시간당 이익”이 충돌할 때
세 제품이 공통으로 쓰는 CNC 라인의 월 가동 가능시간은 12,000시간이며, 월 고정비는 1억 2,000만원이다. 영업팀은 “C는 개당 남는 돈이 1,600원뿐이니 줄이고 A·B에 집중하자”고 주장하고, 생산팀은 “C를 줄이면 라인을 세워야 한다”고 맞선다.
521 words, about 3 min2핵심인력 이탈과 보상체계 개편 - 대표의 원인 단정을 검증하는 진단 설계
인사기록: 근속·직급·직무·성과등급·보상이력, 퇴직자 전수(5건 표본은 대표성 없음) 비교 분석: 이직자 대 잔류자 비교, 부서·직무별 이직률 편차, 입사 2~4년 차 구간 집중 여부(생존분석) 시장 임금: 동종·동규모 직무별 시장 중위수와 당사 수준 비교(P50 기준) 정성: 퇴직면담 구조화 질문지, 재직자 설문(eNPS), 관리부장·연구소장 심층 인터뷰, 초과근로 실측 3단계 - 판단 기준. 임금 경쟁력이 시장 P50 미달이고 이직자 다수가 보상만 언급했다면 보상 가설 채택.
455 words, about 2 min3수급사업자의 하도급 거래 - 네 가지 쟁점의 위법 소지 판단과 대응
㈜세정금속은 사출금형 부품을 만드는 상시 42명·연매출 95억원의 수급사업자로, 매출의 70%를 A전자에 의존한다. 최근 A전자가 ①“최저임금 인상 부담 완화”를 이유로 기존 납품단가 7% 인하를 구두로 요구했고, ②신제품 금형 도면과 공정조건 자료를 요구하면서 비밀유지 약정 체결은 거부했으며, ③3개월치 발주를 취소한 뒤 재고 손실은 보상하지 않겠다고 통보했고, ④대금 지급기일을 목적물 수령일로부터 90일로 정해 두었다.
509 words, about 3 min4정책자금·보증·R&D 조합 설계와 벤처기업 확인 유형 판단
R&D 과제비는 인건비·재료비 성격이어서 시설·운전자금을 대체할 수 없고, 반대로 융자로 R&D 인건비를 충당하면 안 된다. 2단계 - 상환능력 계산(DSCR).
464 words, about 2 min56개월 지도계약의 착수 설계 - 성과 보장 요구, 범위 외 요청, 데이터 부재
경영지도사 K는 급식·간편식 제조사 ㈜우리푸드(상시 45명, 매출 80억원)와 6개월 지도계약을 맺었다. 그러나 K가 예비조사에서 확인한 실제 징후는 매출 증가에도 현금이 마르는 구조로, 외상매출금 회수기간(DSO) 95일, 재고자산회전일 45일, 제품별 원가 미집계, 세무대리인 의존 회계였다.
666 words, about 3 min