SPC Conocimientos Generales APF study guide
SPC Conocimientos Generales APF · Work through your exam, one topic at a time.
La certificación SPC Conocimientos Generales APF está diseñada para profesionales que desean demostrar una comprensión sólida de los fundamentos ágiles, con especial énfasis en Scrum y su aplicación en entornos reales. Es adecuada para Scrum Masters, Product Owners, desarrolladores, facilitadores y cualquier persona que lidere o participe en iniciativas de transformación ágil. The SPC Conocimientos Generales APF study guide has 9 sections and about 2,882 words.
01Fundamentos de agilidad y marcos de trabajo
Este dominio evalúa si entiendes la agilidad como un marco de decisión bajo incertidumbre y no como un conjunto de reuniones. El examen pregunta por los fundamentos del control empírico, la diferencia entre iterar e incrementar, y la elección razonada de un marco de trabajo.
322 words, about 2 min02Valores y principios ágiles
El dominio de valores y principios comprueba si sabes traducir el Manifiesto Ágil y los valores de Scrum en comportamientos observables, en lugar de recitarlos de memoria. El Manifiesto (2001) establece: individuos e interacciones sobre procesos y herramientas; software funcionando sobre documentación exhaustiva; colaboración con el cliente sobre negociación contractual; respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.
377 words, about 2 min03Scrum: roles y responsabilidades
Scrum define tres responsabilidades (accountabilities) y ningún rol de jefe de proyecto. El examen pregunta quién decide qué, quién responde de qué y qué no puede delegarse.
333 words, about 2 min04Scrum: eventos y artefactos
Este dominio evalúa el uso correcto de los cinco eventos y los tres artefactos de Scrum, incluidos sus compromisos. Muchos fallos vienen de confundir el propósito del evento con su formato.
339 words, about 2 min05Gestión de producto y backlog
Aquí se evalúa si sabes convertir una visión de producto en un backlog ordenado y comprensible, y si distingues gestión de producto de gestión de tareas. El Product Goal describe el estado futuro del producto y da dirección al backlog, que es emergente: nunca está "terminado".
305 words, about 2 min06Equipos de alto rendimiento y facilitación
Este dominio examina cómo se crea un entorno donde el equipo se autogestiona y rinde, y cómo facilita el practicante sin apropiarse de las decisiones. Un equipo de alto rendimiento es cross-functional y decide cómo organizar su trabajo.
283 words, about 1 min07Métricas, calidad y mejora continua
Se evalúa si eliges métricas que informan decisiones sin incentivar comportamientos perversos, y si conectas calidad con mejora continua. Lead time (desde la petición hasta la entrega), cycle time (desde el inicio del trabajo hasta la entrega), throughput (ítems terminados por periodo) y WIP (trabajo en curso) describen el flujo.
311 words, about 2 min08Escalado y colaboración organizacional
Este dominio pregunta cómo colaboran varios equipos y la organización sin destruir la autogestión ni multiplicar la burocracia. Antes de adoptar un marco de escalado, elimina dependencias: equipos con un producto y un backlog comunes, componentes compartidos con dueño claro, interfaces definidas.
304 words, about 2 min09Ética profesional y conducta del practicante
Este dominio evalúa la conducta del practicante: transparencia, integridad y respeto, incluso cuando hay presión comercial. El control empírico exige transparencia.
308 words, about 2 min