CAFDES study guide
CAFDES · Work through your exam, one topic at a time.
Le CAFDES - Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale - est le diplôme du travail social qui prépare à la direction d'établissements et de services du secteur social et médico-social. Il s'adresse à des professionnels expérimentés du travail social, du soin ou de la gestion qui visent des fonctions de direction : pilotage de projet d'établissement, management d'équipes pluridisciplinaires, responsabilité budgétaire et administrative, inscription dans les politiques sociales et les partenariats territoriaux. The CAFDES study guide has 4 sections and about 1,690 words.
01Direction d’établissement ou de service : conception, pilotage et management
La direction d’un établissement ou service social et médico-social (ESSMS) articule trois registres : concevoir une réponse sociale, piloter l’activité et manager les équipes. Concevoir, c’est produire un diagnostic partagé et une stratégie d’offre ; piloter, c’est traduire cette stratégie en plan d’action, budget et indicateurs ; manager, c’est mobiliser les professionnels.
447 words, about 2 min02Management des ressources humaines et animation d’équipes pluridisciplinaires
Le management des ressources humaines en ESSMS consiste à sécuriser les compétences, à organiser la coopération entre métiers et à prévenir les risques professionnels. Il ne se confond pas avec l’animation de réunions : il suppose des actes de gestion traçables (fiches de poste, recrutement, entretiens professionnels, formation, plannings) et un cadre social (CSE, dialogue social, DUERP).
435 words, about 2 min03Gestion budgétaire, financière et administrative de la structure
Les ESSMS autorisés et financés par des fonds publics établissent un état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) et un état réalisé des recettes et des dépenses (ERR). Le CPOM pluriannuel sécurise les ressources ; la tarification peut prendre la forme d’une dotation globale ou d’un prix de journée.
405 words, about 2 min04Politiques sociales, cadre juridique et partenariats territoriaux
Le directeur doit connaître les principales lois structurant l’action sociale : loi du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale, loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances des personnes handicapées, loi du 5 mars 2007 relative à la protection de l’enfance, réformée en 2016, et loi du 28 décembre 2015 relative à l’adaptation de la société au vieillissement. Il distingue l’autorisation, l’habilitation et l’agrément, ainsi que les compétences de l’ARS, du département et de l’État.
403 words, about 2 min