APF Nepal Inspector case studies
APF Nepal Inspector · Put your knowledge to work in context.
सशस्त्र प्रहरी निरीक्षक (सप्रनि) पदको परीक्षा सशस्त्र प्रहरी बल, नेपालको पदपूर्ति प्रक्रियाअन्तर्गत हुने बहुचरणीय छनोट हो। यो पद सशस्त्र प्रहरी संगठनको मध्यस्तरीय नेतृत्व तह हो, जसले सीमा सुरक्षा, आन्तरिक सुरक्षा, विपद् व्यवस्थापन तथा राजस्व संकलनमा सहयोग जस्ता कार्यादेशसँग सम्बन्धित जिम्मेवारी बहन गर्ने जनशक्तिका लागि हो। ए.पी.एफ.को आधिकारिक वेबसाइटअनुसार पदपूर्ति अन्तर्गत साधारण समूहका लागि छुट्टै र प्राविधिक-ईन्जिनियरिङ्ग समूह, प्राविधिक-स्वास्थ्य समूह तथा अन्य समूहका लागि छुट्टाछुट्टै पाठ्यक्रम प्रकाशित गरिन्छ, र दरखास्त फारम, नतिजा तथा सूचनाहरू सोही पृष्ठमा राखिन्छन्। छनोट प्रक्रियामा लिखित परीक्षाका साथै प्रारम्भिक शारीरिक परीक्षण, गुणमापक (TO, GTO, IO र BC), विशेष स्वास्थ्य परीक्षण र अन्तर्वार्ता पर्दछन्; साधारण समूह, साधारण उपसमूह र लेखा उपसमूहतर्फ सप्रनि पदको गुणमापक परीक्षा सम्बन्धी सूचना २०८३-०४-१५ मा र लेखा उपसमूहतर्फ २०८३-०४-०४ मा प्रकाशित भएको देखिन्छ। तयारी गर्दा आफ्नो समूह/उपसमूहको पाठ्यक्रम डाउनलोड गरी विषयगत दायरा पहिले नक्साङ्कन गर्नु, त्यसपछि आधारभूत ज्ञान, संगठन तथा सुरक्षासम्बन्धी विषय र समसामयिक विषयलाई क्रमबद्ध दोहोर्याउनु उपयुक्त हुन्छ। गुणमापक र शारीरिक परीक्षणका चरणलाई लिखित परीक्षापछि मात्र सोच्ने होइन, सुरुदेखि नै शारीरिक तयारी र समूहगत छलफलको अभ्यास सँगसँगै अघि बढाउनु पर्दछ। उम्मेदवारले परीक्षा केन्द्र, मिति तथा संशोधित सूचनाहरू समय-समयमा आधिकारिक सूचना पृष्ठबाटै रुजु गर्नुपर्दछ, किनकि अन्तर्वार्ता सम्बन्धी संशोधित सूचना २०८३-०६-०१ मा र सम्पर्कसम्बन्धी सूचना २०८३-०६-०६ मा प्रकाशित भएका छन्।. The APF Nepal Inspector case studies are 5 cases and about 2,395 words.
1सीमा चौकीमा बिदा, थप खटाइ र अनुशासनको त्रिकोण
ताप्लेजुङस्थित एक सीमा सुरक्षा चौकी (BOP) मा २ निरीक्षक, ६ जमदार/हवल्दार र ३७ जवान गरी ४५ जना कार्यरत छन्। चौकीले ६ किलोमिटर सीमा खण्डको २४ घण्टे पालोमा निगरानी गर्छ; एकै पटक १२ जनाभन्दा बढी बाहिरिँदा गस्ती र नाका जाँच प्रभावित हुन्छ। दशैंअघि ११ जनाले बिदा मागेका छन् - ३ जनाले गत वर्ष बिदा पाएका थिएनन्, १ जनाकी आमा गम्भीर बिरामी छिन्, बाँकी ७ जनाले परम्परागत पालो मागिरहेका छन्। जिल्ला प्रशासनले आगामी ५ दिनमा हुने स्थानीय मेला र एक राजनीतिक कार्यक्रमका लागि थप १५ जना खटाउन निर्देशन दिएको छ। मुख्यालयबाट 'बिदा कटौती गर्नू' भन्ने मौखिक निर्देशन आएको छ, लिखित छैन। साथै एक जवान गत महिना ३ दिन अनुपस्थित भएको र कारबाही प्रक्रिया सुरु नभएको फेला परेको छ। चौकीको बिदा अभिलेख र मस्टर रोल पनि नियमित अद्यावधिक नभएको देखियो।.
501 words, about 3 min2बाढी राहत वितरणमा राजनीतिक दबाब, छुटेका परिवार र मिडिया
कञ्चनपुरको एक गाउँमा भीषण बाढीले ३ सय २० घर प्रभावित बनायो। APF को २४ सदस्यीय टोली उद्धार र राहत वितरणमा खटाइएको छ; साथमा ५ सय राहत प्याकेट (प्रत्येकमा १० किलो चामल, १ लिटर तेल, १ किलो दाल) छन्। स्थानीय वडा अध्यक्षले आफ्नो वडाका ८० घरलाई पहिलो दिनमै प्याकेट दिनुपर्ने र सूची आफैंले बनाउने दबाब दिनुभएको छ। गाउँलेका अनुसार दुई परिवार - एक एकल महिला (नागरिकता र जग्गाको कागज छैन) र एक दलित परिवार - कुनै सरकारी सूचीमा परेका छैनन्। एक स्थानीय व्यापारीले बाँकी प्याकेट आफ्नो गोदाममा राख्न र आफ्ना कर्मचारीमार्फत बाँड्न प्रस्ताव गरेका छन्। एक टेलिभिजन टोली घटनास्थलमा पुगी 'कसले कति पायो' सोधिरहेको छ।. व्यापारीको प्रस्ताव: राहत सामग्री निजी गोदाममा नराख्ने - भण्डारण, हस्तान्तरण र वितरण सबै सार्वजनिक/सरकारी स्थलबाट, APF को जिम्मेवारीमा हुनुपर्छ। निजी व्यक्ति वा उनका कर्मचारीमार्फत वितरण गर्दा जवाफदेही धुमिलिन्छ र दुरुपयोगको आशंका जन्मन्छ। सहयोग गर्न चाहनुहुन्छ भने स्वयंसेवकका रूपमा वितरण टोलीमा संलग्न गर्न सकिन्छ, तर निर्णय अधिकार APF/समितिमा रहन्छ। मिडिया: तथ्यांकमा आधारित छोटो ब्रिफिङ - कति प्याकेट प्राप्त, कति वितरित, कति बाँकी, मापदण्ड के हो। पीडितको नाम, बालबालिकाको तस्बिर वा व्यक्तिगत स्थिति उजागर गर्ने सामग्री नदिने; मिडियालाई वितरण स्थलसम्म पहुँच दिई पारदर्शिता देखाउने। किन?
459 words, about 2 min3आर्थिक वर्षको अन्त्यमा भुक्तानी, पेश्की र बेरुजुको निर्णय
रेकर्ड: रकमलाई बेरुजु रजिस्टरमा कायम राखी जिम्मेवार पदाधिकारीको नाम, कारण र असुल प्रयासको अभिलेख राख्नुहुन्छ; अन्य शीर्षकमा मिलान (adjust) गरेर बेरुजु शून्य देखाउनु हुँदैन। असुलका उपाय: लिखित ताकेता, किस्ता स्वीकृति, जिम्मेवार व्यक्तिको सहमतिमा तलब कट्टा, र आवश्यक परे विभागीय कारबाहीको सिफारिस। प्रतिवेदन: वार्षिक प्रगति प्रतिवेदन र महालेखापरीक्षकको प्रतिवेदन-प्रतिक्रियामा असुल भएको/नभएको स्थिति स्पष्ट लेख्ने; नसुलिएको भए कारण र भावी कार्ययोजना खुलाउने। किन? बेरुजु लुकाउँदा एक वर्षको समस्या अर्को वर्ष झन् ठूलो बन्छ र विभागीय जवाफदेही कमजोर हुन्छ; पारदर्शी प्रतिवेदनले मात्र दोहोरिने बेरुजु रोक्छ। साथै एउटै कर्मचारीलाई आर्थिक प्रशासन र लेखा दुवै दिइएको हुँदा पृथकीकरण (segregation of duties) को सिफारिस पनि गर्नुपर्छ।.
479 words, about 2 min4कंक्रिट cube परीक्षण असफल: स्वीकार्ने, सुधार्ने वा भत्काउने?
एक BOP मा १२ कोठे दुईतले RCC ब्यारेक निर्माण हुँदै छ; डिजाइन M20 कंक्रिट, २८ दिनको cube strength २० N/mm²। तेस्रो तलाको स्ल्याब र ६ वटा कोलम कास्ट गरिएको २८ दिनपछि परीक्षण गर्दा ६ मध्ये ३ वटा cube को नतिजा १६.२, १७.० र १७.८ N/mm² आयो। ठेकेदार भन्छ - 'लेबोरेटरीको क्यालिब्रेसन बिग्रिएको थियो, नतिजा मान्न मिल्दैन।' साइट अभिलेखअनुसार कंक्रिट एकै दिन करिब ३८ घनमिटर कास्ट भयो, water-cement ratio ०.५५ राखिएको, क्युरिङ अनियमित भएको र बालुवामा ७ प्रतिशतसम्म सिल्ट देखिएको छ। दुई कोलममा honeycombing देखिन्छ। ठेकेदारको तेस्रो रनिङ बिल रु. cube नतिजा असफल हुँदा कंक्रिट स्वीकार्य हो वा होइन भन्ने निर्णय गर्न के-के जाँच र परीक्षण गर्नुहुन्छ?
468 words, about 2 min5चौकीमा पानीजन्य पखालाको प्रकोप: उपचार, स्रोत र नियन्त्रण
मनसुनी वर्षा सुरु भएको दुई हप्तापछि एक BOP मा ९२ जना कर्मचारी र ३८ जना परिवारका सदस्य छन्। ४ दिनभित्र १७ जनामा पानीजन्य पखाला देखा पर्यो; २ जनामा गम्भीर dehydration छ र एक ६ वर्षे बालबालिका पनि बिरामी छ। चौकीको पिउने पानी इनारबाट ओभरहेड ट्याङ्कमा जम्मा गरी धारामा वितरण हुन्छ; धाराको पानीमा free chlorine residual ०.० mg/L छ। इनार सेप्टिक ट्याङ्कबाट करिब १२ मिटर टाढा छ र वर्षापछि ट्याङ्क ओभरफ्लो भएको छ। केही परिवारले नजिकैको खोलाको पानी पनि प्रयोग गर्छन्। भण्डारमा ORS को म्याद २ महिनाअघि सकिएको, जिंक छैन र Ringer's lactate का ३ बोतल मात्र छन्। नजिकको जिल्ला अस्पताल २६ किमी टाढा छ, एम्बुलेन्सको यात्रा करिब ४० मिनेट। भान्से २ दिनदेखि पातलो दिसा हुँदाहुँदै ड्युटीमा छ।. ट्रियाज पहिले: सबै १७ केसको लाइन लिस्ट बनाई dehydration को स्तर छुट्याउनुहुन्छ। गम्भीर dehydration (२ जना) लाई Ringer's lactate १०० ml/kg - पहिलो ३० ml/kg छिटो, त्यसपछि पुनर्मूल्याङ्कन; सुधार नभए थप फ्लुइड। सामान्य dehydration मा low-osmolarity ORS (Plan B), बालबालिकालाई १४ दिन जिंक। रेफरल: ६ वर्षे बालबालिका र IV फ्लुइड लामो समय चाहिने बिरामीलाई २६ किमी टाढा अस्पताल पठाउने - बाटोमा ORS दिँदै, साथमा स्वास्थ्यकर्मी राखी, एम्बुलेन्सको ४० मिनेट यात्रालाई व्यवस्थित गर्ने। औषधि: रक्तपाती दिसा वा उच्च ज्वरो नभएसम्म एन्टिबायोटिक नदिने; दिसाको नमुना (Cary-Blair swab) एन्टिबायोटिकअघि संकलन गर्ने। स्टक र संक्रमण नियन्त्रण: म्याद सकिएको ORS तुरुन्त हटाएर नयाँ माग; ORS, जिंक र IV फ्लुइडको न्यूनतम स्टक तोक्ने; हात धुने, शौचालय कीटाणुशोधन र बिरामीको छुट्टै व्यवस्था।.
488 words, about 2 min