Castilla-La Mancha PAU Business and Business Model Design study guide
Castilla-La Mancha PAU Business and Business Model Design · Work through your exam, one topic at a time.
The Castilla-La Mancha PAU subject "Empresa y Diseño de Modelos de Negocio" is the university-access exam taken by students in this region who want their access score to include a business subject. It is aimed at upper-secondary students planning degrees in business administration, economics, marketing, tourism, law or engineering management, and at candidates from vocational training or adult access routes who need a scored subject. The Castilla-La Mancha PAU Business and Business Model Design study guide has 7 sections and about 3,010 words.
01La empresa y su entorno
Este bloque de la PAU de Castilla-La Mancha («Empresa y Diseño de Modelos de Negocio») comprueba si sabes definir la empresa como sistema, clasificarla con criterios objetivos y distinguir el entorno general del específico, además de valorar la responsabilidad social y los grupos de interés. Inputs (factores productivos), proceso de transformación, outputs (bienes o servicios) y retroalimentación del entorno.
452 words, about 2 min02Diseño del modelo de negocio e innovación
Aquí se evalúa si sabes convertir una idea en un modelo de negocio viable: identificar los nueve bloques del lienzo, formular una propuesta de valor real y explicar cómo se valida con clientes reales antes de invertir. Los nueve bloques de Osterwalder se agrupan en tres zonas: mercado (segmentos de clientes, relaciones con clientes, canales, fuentes de ingresos), infraestructura (recursos clave, actividades clave, socios clave) y rentabilidad (estructura de costes), con la propuesta de valor en el centro.
449 words, about 2 min03Análisis estratégico y estrategia competitiva
Este bloque pide diagnóstico y decisión: construir un DAFO coherente, analizar el atractivo del sector con Porter, localizar la ventaja competitiva en la cadena de valor y elegir una estrategia genérica y una vía de crecimiento con argumentos. Fortalezas y debilidades son internas; oportunidades y amenazas, externas.
443 words, about 2 min04Marketing e investigación de mercados
Se evalúa tu capacidad de diseñar un plan de marketing con base empírica: plantear una investigación de mercados, segmentar y posicionar, y decidir las variables del marketing mix con cálculos de precio correctos. Fuentes primarias (se generan para el estudio) y secundarias (ya existentes, más baratas pero menos ajustadas).
389 words, about 2 min05Producción, costes y gestión financiera
Este bloque combina decisiones de producción con cálculo financiero: clasificar costes, calcular el umbral de rentabilidad y la productividad, y valorar inversiones con criterios estáticos y dinámicos. Costes fijos (no dependen del volumen) y variables (dependen del volumen); directos e indirectos según su imputación al producto.
422 words, about 2 min06Contabilidad y estados financieros
Se evalúa si sabes leer y construir los estados financieros con el PGC: ordenar masas patrimoniales, distinguir gasto de pago y calcular ratios que diagnostiquen liquidez, solvencia y rentabilidad. Activo no corriente y activo corriente (existencias, deudores, tesorería); patrimonio neto, pasivo no corriente y pasivo corriente.
421 words, about 2 min07Recursos humanos y comportamiento organizacional
El bloque examina si sabes diseñar una organización coherente con su estrategia y explicar el comportamiento de las personas: estructuras, motivación, liderazgo, equipos y procesos básicos de gestión de recursos humanos. Lineal o jerárquica (autoridad única, rápida, poco especializada), funcional (por áreas, válida en entornos estables), divisional (por productos, clientes o zonas), matricial (doble dependencia: proyecto y función, con conflicto de prioridades) y en red (subcontratación y alianzas).
434 words, about 2 min